ERP企業管理系統高端品牌

宇博ERP,始創于2009年,是專業的企業管理軟件及ERP服務商.

咨詢熱線:18059828662
客戶服務

銷售熱線:0592-5337131

客服郵箱:[email protected]

產品咨詢:產品咨詢

渠道加盟:渠道加盟

渠道QQ群:454864473

新聞資訊

當前位置:主頁 > 新聞資訊 > 正文
erp系統實施時企業需要做什么?
發布日期:2019-09-24 17:06:37 來源:宇博ERP

如今,隨著為我國計算機信息技術的快速發展,許多的企業為進行更好的企業管理對erp系統進行了引進。那么有人會問了,erp系統實施時企業需要做什么呢?接下來就跟隨小編來了解一下吧。往下看:

erp系統實施時企業需要做什么?

1、指定專人負責

指定專人負責ERP系統項目的實施,最好是由公司的領導帶頭組織,由專人去負責具體的工作。好處是,領導帶隊除了對公司的各部門的運營情況有比較清楚地了解外,也給員工一個信號,公司上ERP系統的決心,各部門人員必須配合,對于了解各部門存在的問題也能得到全面的配合。

2、員工培訓

對于長期習慣于傳統管理的員工來說,突然轉變工作方式,一時接受新的工作方比較困難,我們應該在企業內部普及ERP系統基本知識,讓員工明白ERP系統的真正含義。ERP系統正式上線后,也要組織至少兩到到三次的培訓,以便員工盡快的熟悉系統并運用起來。

3、嚴格按照實施方法辦事

俗話說的好“無規矩不成方圓”,所有的規章制度都是為了更好的運用ERP系統從而到達提高全員的辦公效率優化企業流程而設立的。不按照原則辦事,就像在黑暗中瞎闖,最后,把人們對新事物的積極性耗費殆盡,使項目陷入不死不活的狀況。

4、深化改革,重視業務流程重組

ERP系統首先是一個軟件,同時是一個管理工具。它是IT技術與管理思想的融合體,也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業的管理目標。實施ERP系統如果不結合企業管理中存在的問題進行改革,最后就像在泥濘的道路上跑林肯或卡的拉克高級轎車,再先進的B2B軟件也使不上勁,最后必然退回到實施前的老路上去。

5、完善基礎數據

三分系統、七分實施、十二分數據,數據的重要不言而喻,況且,這些數據并非一朝一夕就有的,而是各部門在經過長達幾年的時間積累而來,準確和全面性至關重要,數據影響著以后ERP系統的每一個決策和戰略,企業千萬不要以為那些數據不重要而忽視,如果平時不注意收集統計數據,而在實施之前進行統計,不僅耗費時間、經前,而且會存在很多隱患風險,從而影響ERP系統后期使用效果。

好了,以上就是小編對erp系統實施時企業需要做什么的大致介紹了,希望以上的內容能夠給您帶來幫助,如需了解更多關于erp系統相關資訊還可登入本站網址進行查閱哦!

本文地址:http://www.475981.live/html/erpxw/201909/970.html

  上一篇:ERP系統主要應用于哪些行業?
  下一篇:最后一頁
官方微信賬號
下载河南推到胡